第二明确定位。区域网络营销公司的核心就是“营销”，做好营销与服务是发展的关键。许多公司的技术团队成本太高，有的甚至高于销售团队投入以及市场的投入;这是一个错误的做法，比如：建设网站的公司，技术员的工资是销售人员工资的2-3倍，优秀的技术招聘、管理、留人都是难题，而且这块市场竞争白热化，利润越来越低等;社会的分工越来越细，专业化发展企业的核心。
第三练就一流营销、服务以及管理能力。营销能力决定市场发展大小与快慢，服务能力决定用户的是否长期合作，管理决定一个企业能否稳健发展。企业的发展需要借力，如果我们没有好的产品与技术，我们找好的产品与技术公司合作。如果我们没有好的服务体系与管理机制，我们可以学习优秀公司的服务与管理体系是如何建立的。
